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新兴际华集团在京召开2017年工作会议

发布时间:2017-01-15 
 

115日,新兴际华集团在京召开2017年工作会议。集团董事长刘明忠作重要讲话,集团总经理杨彬作工作报告,集团党委书记戴和根主持会议。国务院派驻集团监事会主席李继平出席大会并作重要指示,国资委产权管理局副局长郜志宇代表国资委作重要讲话。国务院大型企业监事会21办主任周志杰、副主任廖国华,集团外部董事汪金德、樊政炜、马传景、裴真,集团领导郭士进、孟福利、马利杰、张同波、徐建华、王兆刚、高雅巍等出席会议。

   

刘明忠董事长首先传达了国资委主任肖亚庆重要批示。肖亚庆主任充分肯定集团在“两学一做”学习教育、深化改革试点、提质增效、落实战略规划等方面取得的显著成效,对集团2016年全面完成国资委考核指标表示祝贺,要求集团在新的一年认真贯彻党中央、国务院部署,围绕做强做优做大总目标,坚持稳中求进工作总基调,坚持全面从严治党,勇于担当,改革创新,狠抓落实,严控风险,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

刘明忠董事长以《改革激活全要素 创新激发新动能 以优异成绩向党的十九大献礼》为题作重要讲话。他指出,在市场化选聘契约化管理的第一个完整年度,经理层对照签订的经营责任书,按照两坚持、两加快、六突出、一确保经营方针,加快活化存量、加快优化增量,突出创新驱动、突出深化改革、突出结构调整、突出管理提升、突出风险防控、突出绿色发展,不折不扣地贯彻落实集团董事会和党委各项决策部署,全面完成了计划预算任务,有效推进了改革试点进程,向董事会交出了一份合格的答卷。

他总结了集团2016年重点抓的6件大事,即认真学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神;统筹推进两学一做学习教育;深化改革试点并推进集团8项重点改革任务;落实市场开拓增效、转型升级增效、管理创新增效、践行双创增效、深化改革增效、人才优化增效、加强党建增效7项措施;坚持项目和预算双轮驱动、增量和存量双源发力,稳、快、实、衡推进十三五战略规划执行;推进集团党建工作规范化、标准化、可考核、可追溯,党建五个体系不断深化。

他指出,2017年集团工作指导思想是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及中纪委七次全会精神,认真落实中央经济工作会议、全国国企党建工作会议、全国国企改革座谈会,以及中央企业负责人会议精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话,奏响三个解放主旋律,落实五大发展新理念,贯彻稳中求进总基调,坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持以推进供给侧结构性改革为主线,适应新常态,把握新机遇,解放思想、改革创新、转型升级、提质增效、严控风险、加强党建,自觉争创三做二力一流国有资本投资公司,朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展,以优异成绩向党的十九大献礼。

他强调,实现2017年度预算计划、推进十三五战略规划、自觉争创三做二力一流国有资本投资公司,这是新兴际华人的新长征,必然要经历类似于爬雪山”“过草地这样艰苦卓绝的伟大斗争,必须始终开启解放思想这个总开关,向解放思想要想法、要办法;必须以转方式创生新动能、以调结构催生新势能,双管齐下解放和发展生产力;必须以促改革盘活生产要素、以强党建激活人力资源,双剑合璧解放和增强企业活力。我们要深刻领会、精准把握新常态下促进改革发展稳定的工作逻辑,善于从上拓思维,用三做目标牵引继续解放思想,保持发展定力;善于从上转方式,以五大理念指导有效转变方式,提升发展效力;善于从 “上调结构,沿一条主线推进动态调整结构,厚植发展潜力;善于从上促改革,由三级选聘带动全面深化改革,激发发展活力;善于从上强党建,向四个坚持聚焦持续加强党建,凝聚发展合力。

杨彬总经理作了题为《解放思想 改革创新 聚焦短板 提质增效 在第三次创业新征程中全力再创新战绩》的工作报告。报告指出,2016年,集团公司在经济形势低迷情况下全面完成了年初制定的各项生产经营指标,发展质量效益向好态势逐步体现,核心竞争力不断增强。2016年,集团公司位列《财富》世界500强第318位,排名跃升26个位次。荣获中央企业经营业绩考核年度和任期双“A级企业、第四任期业绩优秀企业奖节能减排优秀企业奖”“双优特别奖。两大上市公司新兴铸管位居中国钢铁企业竞争力A+(最强)级,际华集团亚洲品牌500强中排名上升65位。
    报告从提质增效、瘦身健体、改革试点、创新驱动、协同联动、转型升级、规范管理6个方面全面总结了集团2016年工作情况,明确了2017年生产经营工作方针:两坚持、三强化、两着力、一加快、一确保,即:以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指引,全面落实中央经济工作会议、国有企业党建工作会和中央企业负责人会议精神,不断推进供给侧结构性改革,切实提高发展质量效益,坚持以提质增效为中心、稳中求进谋发展;坚持以改革创新为支撑、强身健体促发展;强化专业化管控、防风险,强化精细化管理、降本耗,强化科学化党建、育团队;着力于重点项目,推进转型升级,着力于品牌经营,提高获利能力;加快板块间协同,打造资源共享平台,确保完成2017年度预算任务目标。

报告深入分析了2017年集团发展面临的形式,详细部署了2017年三大层面、八个方面的工作:第一,在远虑近忧上,聚焦提质增效、转型升级双轴牵引,实现有质量有效益的发展。狠抓瘦身健体,务求提质增效,持续优化调整,促进转型升级;第二,在活力动力上,实施改革、创新、协同、品牌四轮联动,实现可持续可内生的发展。全面深化改革,激发企业活力,聚焦创新驱动,提升核心能力,突出专业管控,推进协同集约,强化品牌建设,掌控市场话语;第三,在风险防控上,坚持加强监管、加强党建双轨保驾,实现更健康更和谐的发展。坚守监管底线,严控经营风险,加强党建保证,打造核心团队。

    

    

会上,国务院派驻集团监事会主席李继平回顾了集团发展历程,并对今后工作作出重要指示。国资委产权管理局副局长郜志宇代表国资委发表讲话,充分肯定了集团公司改革发展的成绩并提出具体工作要求。戴和根书记要求集团各企业要认真落实好监事会和国资委领导对集团工作的部署和要求,努力在集团公司“第三次”创业的征程中作出新的更大的贡献。

国务院大型企业监事会21办处长高燕、总部机关各部门负责人、集团所属各二级公司领导班子成员、集团所属各三级企业主要负责人、集团职工代表以及总部机关全体员工、在京二级公司机关部门负责人参加了会议

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